Mentor
  
   
   
   
   
   
     
   
  Das „Wer” muss vor dem „Was” kommen:
Das Finden und Halten der Besten geht noch vor Vision,
Strategie und Technologie.
 
Der Wandel stellt viele traditionelle Managementlehren auf den Kopf. Die „Richtigen” aber sind und bleiben der Kern jeder Strategie:
 
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Bei den „Richtigen” geht es eher um persönliche Eigenschaften und Fähigkeiten als um Zeugnisse und Branchenerfahrung.
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Wenn man zuerst das „Wer” entscheidet und erst dann das „Was”, kann man sich Veränderungen leichter anpassen.
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Die „Richtigen“ müssen nicht ständig kontrolliert and angespornt werden. Sie motivieren sich selbst.
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Eine großartige Vision ohne großartige Mitarbeiter* ist unbedeutend
  Aus all diesen Gründen ist es unser Auftrag, in jedem Mitarbeiter* das Strategische Kapital zu erkennen und „die Richtigen” so lange zu suchen, bis wir sie gefunden haben. Denn der einzige Weg, produktive Mitarbeiter zu entlasten, besteht darin, sie nicht mit Leuten zu belasten, die falsch eingesetzt sind.
 
Wolfgang Mayer
Norbert Jochum
 
*Aus Gründen der besseren Lesbarkeit verwenden wir in dieser Website immer nur die männliche Form für „Mitarbeiter“. Gemeint sind aber immer Personen beiderlei Geschlechts, die diese Rollen ausfüllen.